Konflikte am Arbeitsplatz vermeiden durch diese Strategie

„Arbeit“ und „glücklich sein“? Beides scheint nicht wirklich gut zusammen zu passen. Wissenschaftler der London School of Economics bestätigten einmal mehr: Das eine beeinflusst das andere. Genau darum wollten wir wissen, welche Benefits glückliches Arbeiten befördern und wo in Deutschland die Arbeitnehmer wirklich happy sind. Antworten liefert der große kununu Glücks-Score.>>

Dies steht im Artikel „Arbeit und glücklich sein“

Das macht Mitarbeiter gemäß dieser Studie glücklich:

  • Ein gutes Arbeitsklima: Wer sich mit den Kollegen versteht und von ihnen Hilfe bekommt, der ist besser gelaunt – und sogar mit dem ganzen Leben zufriedener.
  • Abwechslungsreiche Aufgaben: Immer wieder etwas anderes machen – wer Abwechslung hat, dem geht in allen Glücksdimensionen deutlich besser.
  • Aufsstiegschancen: Je besser die Aufstiegsschancen, desto größer das Glück. Das gilt nicht nur für die Arbeit, das ganze Leben wird dann besser.
  • Einfluss auf die Arbeit: Wer mitentscheidet, wie die Arbeit organisiert ist, der ist zwar nicht unbedingt besser gelaunt, aber doch mit dem Leben zufriedener.
  • Gehalt: Ja, Geld macht glücklich. Wer mehr verdient, wird im Durchschnitt glücklicher – und für dieses Glück gibt es keine Obergrenze.

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Laut regelmässiger Studien der Gesellschaft Gallup haben  ca 16% der befragten deutschen Arbeitnehmer schon innerlich gekündigt. Knapp 2/3 der Befragten machen nur Dienst nach Vorschrift. Der Hauptgrund dieser Haltung respektive Einstellung ist ´lasche Personalführung´.

Das sind schwerwiegende Zahlen, wie ich finde. Denn: Je weniger Mitarbeiter motiviert sind, desto weniger setzen sie sich für die Firma ein. Je weniger sie sich für die Firma einsetzen, desto mehr Fehler produzieren sie. Je mehr Fehler sie produzieren, desto höhere Kosten entstehen, desto unproduktiver wird das Gesamtergebnis.

 

Wenn Sie eine Abteilung, ein Team, ein Projekt führen, dann wünschen Sie sich vermutlich, dass die Mitarbeiter so effizient wie möglich arbeiten. Voraussetzung dafür ist es aber, dass diese zufrieden oder gar glücklich am Arbeitsplatz sind.

In der Praxis aber läuft es manchmal anders: sehr ineffizient.

Spannungen im Büro, Spannungen im Team, Unzufriedenheit am Arbeitsplatz und Konflikte am Arbeitsplatz.

Das Betriebsklima ist mies. Projekte verzögern sich.

Das alles treibt sie um und lässt Sie verzweifeln.

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Was also hindert gerade Unternehmen in Deutschland daran,

ihre Mitarbeiter zufrieden und „glücklich“ zu machen?

Was meinen Sie?

 

 

 

 

 

Herzliche Grüße

Rochus-Marian Eder

Verständnisbrückenbauer bei Konflikten am Arbeitsplatz