{"id":769,"date":"2018-07-03T18:22:45","date_gmt":"2018-07-03T16:22:45","guid":{"rendered":"https:\/\/surgite-eder.de\/wordpress\/?p=769"},"modified":"2018-07-04T16:26:03","modified_gmt":"2018-07-04T14:26:03","slug":"so-funktioniert-unser-gehirn-bei-konflikten-am-arbeitsplatz-der-gute-ruf","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/surgite-eder.de\/wordpress\/so-funktioniert-unser-gehirn-bei-konflikten-am-arbeitsplatz-der-gute-ruf\/","title":{"rendered":"„So funktioniert unser Gehirn bei Konflikten am Arbeitsplatz: Der gute Ruf“"},"content":{"rendered":"

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Als Mitglied der Akademie f\u00fcr neurowissenschaftliches Bildungsmanagement erfahre ich regelm\u00e4\u00dfig Neues aus dem Bereich der Gehirnforschung.<\/p>\n

Diese Neuigkeiten m\u00f6chte ich gerne mit Ihnen teilen.<\/p>\n

Denn Bildung geht uns alle an. Vor allem wenn es um unser Gehirn geht.<\/p>\n

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Wer sein Gehirn versteht und richtig anspricht, lernt deutlich effizienter und nachhaltiger = Gehirngerechtes Lernen<\/p>\n

Gehirn<\/strong><\/em>-gerecht sind also Lern- und Lehr-Methoden, welche der nat\u00fcrlichen Arbeitsweise des\u00a0Gehirns<\/strong><\/em>\u00a0entsprechen.<\/p>\n

Viele Resultate der Gehirnforschung flie\u00dfen in meine Arbeit als Verst\u00e4ndnisbr\u00fcckenbauer bei Konflikten am Arbeitsplatz mit ein. Das erleichtert die Konfliktl\u00f6sung.<\/p>\n

Ein neues Modell der Spieltheorie erkl\u00e4rt, warum wir manchmal positive Eigenschaften und gute Taten verschleiern. Wissenschaftler beweisen, dass Bescheidenheit sich auf nat\u00fcrliche Weise entwickeln kann.<\/strong><\/p>\n

Warum machen Menschen anonyme Spenden und warum empfindet die \u00d6ffentlichkeit das als bewundernswert? Warum spielen Menschen ihr Interesse an einem potenziellen Partner herunter, auch wenn sie dadurch riskieren, dass die Beziehung nie zustande kommt? Ein Team von Wissenschaftlern, bestehend aus Christian Hilbe vom Institute Science and Technology Austria (IST Austria) und den zwei Harvard-Forschern Moshe Hoffman und Martin Nowak, hat ein neuartiges spieltheoretisches Modell entwickelt, das diese Verhaltensweisen erfasst und es erm\u00f6glicht, sie zu untersuchen. Ihr neues Modell beinhaltet erstmals die Idee, dass verborgene Signale zus\u00e4tzliche Informationen \u00fcber den Sender liefern – sofern sie entdeckt werden. Mithilfe dieser Idee l\u00e4sst sich erkl\u00e4ren, unter welchen Umst\u00e4nden es einen Anreiz gibt, positive Eigenschaften zu verbergen.<\/p>\n

mehr Infos<\/a><\/p>\n

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Was bedeutet dies in der Praxis der Mediation repektive Wirtschaftsmediation ?<\/p>\n

\"Mediation\"
Mediation: Lizenz von Fotolia<\/figcaption><\/figure>\n

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Negative Berichte \u00fcber Firmen sind teuer!<\/p>\n

Es geht um den Ruf eines Unternehmens.Ein negative Berichterstattung oder eine negative Nachricht \u00a0\u00fcber eine Firma verbreitet sich im ein Vielfaches im Vergleich zu positiven Nachrichten. Ein Beispiel einer negativen Berichterstattung ist ein in der \u00d6ffentlichkeit ausgetragener Konflikt am Arbeitsplatz. Siehe zum Beispiel die Tarifkonflikte der Dt.Bahn. \u00a0Es gibt aber eine Konfliktl\u00f6sung am\u00a0 Arbeitsplatz, die nicht nur sehr effektiv, sondern auch vollst\u00e4ndig ger\u00e4uschlos verl\u00e4uft.<\/span><\/strong><\/em> Die \u00d6ffentlichkeit bekommt nichts mit.\u00a0 Der Mediator und die Konfliktparteien vereinbaren zu Anfang des Verfahrens Verschwiegenheit. Dieses Verfahren der Konfliktl\u00f6sung am Arbeitsplatz ist die \u00a0Wirtschaftsmediation. Ein Mittel, das unbedingt in den Werkzeugkasten des Konfliktmanagements einer Firma fest installiert werden sollte.<\/p>\n

Balthasar Gracian schreibt dazu in seinem Buch<\/p>\n

\u201eHandorakel und Kunst der Weltklugheit\u201c (aus dessen Werken gezogen u.a. von Arthur Schoppenhauer; erschienen im Reclam-Verlag ISBN 9783150027714)<\/p>\n

Kapitel 86 \u00dcbler Rede vorbeugen<\/p>\n

\u201e..Denn es gibt L\u00e4sterm\u00e4uler, und diese richten einen gro\u00dfen Ruf schneller durch ein Witzwort als durch einen offen hingeworfenen, frechen Vorwurf zugrunde. Man kommt gar leicht in schlechten Ruf, weil das Schlechte sehr glaublich ist; sich rein zu waschen h\u00e4lt aber schwer. Der kluge Mann vermeide also solche Unf\u00e4lle stell der Unversch\u00e4mtheit des gemeinen Haufens seine Wachsamkeit entgegen; denn leichter ist das Verh\u00fcten als die Abhilfe\u2026.\u201c<\/p>\n

In meinem Sinne bedeutet nun das Verh\u00fcten die Methode zur positiven Konfliktl\u00f6sung in Unternehmen Wirtschaftsmediation.<\/p>\n

Sofern die Konflikte von allen Beteiligten Konfliktparteien dauerhaft und positiv gekl\u00e4rt werden, ist die Wahrscheinlichkeit, dass es einen schlechten Ruf gibt, weitaus geringer.<\/p>\n

So funktioniert dieses Verfahren:<\/p>\n

Dieses Video stammt von der Deutschen Stiftung Mediation, deren Regionalleiter Oberbayern ich sein darf.
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