{"id":194,"date":"2016-02-10T17:39:33","date_gmt":"2016-02-10T16:39:33","guid":{"rendered":"http:\/\/surgite-eder.de\/wordpress\/?p=194"},"modified":"2016-02-10T17:39:33","modified_gmt":"2016-02-10T16:39:33","slug":"mitarbeiter-motivieren-durch-konflikte-am-arbeitsplatz","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/surgite-eder.de\/wordpress\/mitarbeiter-motivieren-durch-konflikte-am-arbeitsplatz\/","title":{"rendered":"Mitarbeiter motivieren durch Konflikte am Arbeitsplatz!"},"content":{"rendered":"<blockquote><p><strong><span style=\"color: #800000;\">Mitarbeiter motivieren durch Unzufriedenheit am Arbeitsplatz oder Konflikte am Arbeitsplatz! Glauben Sie nicht? Dann lesen Sie jetzt bitte weiter&#8230;<\/span><\/strong><\/p><\/blockquote>\n<p>Und wieder ein Artikel zum Thema Mitarbeiter motivieren, werden Sie sich jetzt denken..<\/p>\n<p>Wenn Sie \u00a0&#8222;Mitarbeiter motivieren&#8220; googeln, werden Sie \u00a0nach 0,52 Sekunden 652.000 Eintr\u00e4ge finden.<\/p>\n<p>Aber keiner d\u00fcrfte so wie dieser sein;-).<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Denn: ich m\u00f6chte Ihnen einen \u00a0Aspekt an Ihre F\u00fchrungskraft-Hand geben, den Sie vielleicht bis dato noch nicht kennen..<a href=\"http:\/\/surgite-eder.de\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2016\/02\/m\u00e4nnchenmitfragezeichen.jpg\" rel=\"attachment wp-att-196\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-medium wp-image-196\" src=\"http:\/\/surgite-eder.de\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2016\/02\/m\u00e4nnchenmitfragezeichen-300x300.jpg\" alt=\"Stressed 3d man standing amongst red question marks\" width=\"300\" height=\"300\" srcset=\"https:\/\/surgite-eder.de\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2016\/02\/m\u00e4nnchenmitfragezeichen-300x300.jpg 300w, https:\/\/surgite-eder.de\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2016\/02\/m\u00e4nnchenmitfragezeichen-150x150.jpg 150w, https:\/\/surgite-eder.de\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2016\/02\/m\u00e4nnchenmitfragezeichen.jpg 346w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/a>.<\/p>\n<p>Welchen Hinweis kann ich Ihnen noch geben, damit es zum<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/surgite-eder.de\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2016\/02\/Mauerdurchbruch.jpg\" rel=\"attachment wp-att-198\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-medium wp-image-198\" src=\"http:\/\/surgite-eder.de\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2016\/02\/Mauerdurchbruch-300x206.jpg\" alt=\"Mauerdurchbruch\" width=\"300\" height=\"206\" srcset=\"https:\/\/surgite-eder.de\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2016\/02\/Mauerdurchbruch-300x206.jpg 300w, https:\/\/surgite-eder.de\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2016\/02\/Mauerdurchbruch-768x528.jpg 768w, https:\/\/surgite-eder.de\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2016\/02\/Mauerdurchbruch.jpg 800w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/a><\/p>\n<p>in der Mitarbeitermotivation kommt?<\/p>\n<p>Mitarbeiter F\u00fchrung bedeutet laut Wikipedia:<\/p>\n<p><strong>\u201eMenschenf\u00fchrung<\/strong>\u00a0umfasst in der\u00a0<a href=\"https:\/\/de.wikipedia.org\/wiki\/Psychologie\">Psychologie<\/a>\u00a0alle Ma\u00dfnahmen von Vorgesetzten, die auf die\u00a0<a href=\"https:\/\/de.wikipedia.org\/wiki\/Kooperation\">Kooperation<\/a>,\u00a0<a href=\"https:\/\/de.wikipedia.org\/wiki\/Koordination\">Koordination<\/a>, und\u00a0<a href=\"https:\/\/de.wikipedia.org\/wiki\/Kommunikation\">Kommunikation<\/a>\u00a0aller Angeh\u00f6rigen einer\u00a0<a href=\"https:\/\/de.wikipedia.org\/wiki\/Organisation\">Organisation<\/a>\u00a0einwirken.<sup><a href=\"https:\/\/de.wikipedia.org\/wiki\/Menschenf%C3%BChrung#cite_note-1\">[1]<\/a><\/sup>\u00a0In der humanen Ethik ist sie der begr\u00fcndete Versuch, durch eine F\u00fchrungskraft steuernd und richtungsweisend auf eigenes und fremdes\u00a0<a href=\"https:\/\/de.wikipedia.org\/wiki\/Soziales_Handeln\">Handeln<\/a>\u00a0mit geeigneten\u00a0<a href=\"https:\/\/de.wikipedia.org\/wiki\/F%C3%BChrungstechnik\">F\u00fchrungstechniken<\/a>\u00a0einzuwirken, um eine Vorstellung von den <a href=\"https:\/\/de.wikipedia.org\/wiki\/F%C3%BChrungsziel\">F\u00fchrungszielen<\/a>\u00a0zu verwirklichen. F\u00fchrung ist eine Methode, \u201egef\u00fchrte\u201c Menschen f\u00fcr die gesetzten Ziele zu\u00a0<a href=\"https:\/\/de.wikipedia.org\/wiki\/Motivation\">motivieren<\/a>\u00a0und auf den Weg der Erf\u00fcllung der Ziele mitzunehmen, f\u00fcr den gemeinsamen\u00a0<a href=\"https:\/\/de.wikipedia.org\/wiki\/Erfolg\">Erfolg<\/a>.\u201c<\/p>\n<p>Das bedeutet dann im spezifischen Sinne,\u00a0 dass die Mitarbeiterf\u00fchrung \u00a0die Hauptaufgabe einer jeden F\u00fchrungskraft. Ist \u00a0Die Herausforderung besteht darin, der \u00b4H\u00e4uptling\u00b4 eines Teams oder einer Gruppe von Menschen zu sein, die hierarchisch der F\u00fchrungskraft untergeben sind.<\/p>\n<p>In dieser Hinsicht ist bei der\u00a0 Mitarbeiterf\u00fchrung somit wichtig, dass sie eine stetige <em><strong><span style=\"color: #800000;\">Steigerung der Produktivit\u00e4t der Mitarbeiter<\/span><\/strong><\/em> erzielen sollten. Das wiederum erreichen sie durch eine F\u00f6rderung der Mitarbeitermotivation, \u00a0durch Ma\u00dfnahmen der Teambildung und \u2013st\u00e4rkung. Diese Ma\u00dfnahmen spiegeln sich dann im \u00a0Controlling des Erfolgs der Mitarbeiter wieder.<\/p>\n<p>Das hei\u00dft, dass es auf die Produktivit\u00e4t pro Mitarbeiter ankommt!! Der Drogerie-Unternehmer\u00a0 Dirk Ro\u00dfmann hat in einem Interview der SZ dazu gesagt: \u201eProzentual niedrige Kosten sind der Schl\u00fcssel zum Erfolg\u201c<\/p>\n<p><strong>Ich habe dazu eine Produktivit\u00e4ts- Gleichung aufgestellt:<\/strong><\/p>\n<blockquote><p><span style=\"color: #993300;\">Je motivierter ein Mitarbeiter ist, desto besser sind seine Leistungen<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #993300;\">Je besser seine Leistungen sind, desto weniger Fehler macht er.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #993300;\">Je weniger Fehler er macht, desto h\u00f6her ist die Produktivit\u00e4t.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p><\/blockquote>\n<p>So weit, so gut.<\/p>\n<p>Was ist nun mein neuer Aspekt hierbei?<\/p>\n<p>Nun, ein sehr wertvoller und effektiver Tipp, um die Motivation von Mitarbeitern zu steigern, ist ein geschicktes Konfliktmanagement.<\/p>\n<p>Wenn ein Mitarbeiter unzufrieden ist oder es schon einen Konflikt am Arbeitsplatz gibt, dann ist die Gefahr sehr gro\u00df, dass er eine gewisse Zeit lang nur noch Dienst nach Vorschrift leistet.<\/p>\n<p>Das machen in Deutschland \u00a0<strong><span style=\"color: #993300;\">immerhin knappe 2\/3 aller Arbeitnehmer!!<\/span><\/strong>(Quelle: Gallup-Studien)<\/p>\n<p>Oder es kommt noch schlimmer: <strong><span style=\"color: #993300;\">17% der deutschen Arbeitnehmer haben innerlich schon gek\u00fcndigt<\/span><\/strong>.(Quelle: Gallup-Studien)<\/p>\n<p>Hauptursache \u00a0ist laut der Gallup-Studien die <strong><span style=\"text-decoration: underline;\"><span style=\"color: #993300; text-decoration: underline;\">lasche F\u00fchrung durch Vorgesetzte<\/span>.<\/span> <\/strong><\/p>\n<p>Somit komme ich wieder zum Punkt <span style=\"text-decoration: underline;\">Mitarbeitermotivation<\/span>. Wenn laut der Gallup-Studien durch mangelnde Motivation \u2013 eine Folge von Frust, Stress und Streit- \u00a0im Unternehmen j\u00e4hrlich der Volkswirtschaft Kosten in H\u00f6he von 260 Milliarden Euro entstehen, kann die Antwort nur lauten: keine Zeitverschwendung mehr, sondern Kostenoptimierung und Leistungssteigerung durch aktives Konfliktmanagement!<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/surgite-eder.de\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2016\/02\/Geldverbrennen.jpg\" rel=\"attachment wp-att-201\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-medium wp-image-201\" src=\"http:\/\/surgite-eder.de\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2016\/02\/Geldverbrennen-300x217.jpg\" alt=\"Geldverbrennen\" width=\"300\" height=\"217\" srcset=\"https:\/\/surgite-eder.de\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2016\/02\/Geldverbrennen-300x217.jpg 300w, https:\/\/surgite-eder.de\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2016\/02\/Geldverbrennen.jpg 420w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/a><\/p>\n<p>Unter betriebswirtschaftlichen Aspekten ist somit die richtige Methode der Konfliktl\u00f6sung am Arbeitsplatz eine effiziente Methode, um Mitarbeiter wieder dazu zu motivieren, produktiver zu arbeiten.<\/p>\n<p>Je geringer ergo die Unzufriedenheit am Arbeitsplatz ist, je niedriger die Anzahl der Konflikte am Arbeitsplatz sind, desto gr\u00f6\u00dfer ist die Wahrscheinlichkeit, die Produktivit\u00e4t pro Mitarbeiter deutlich zu erh\u00f6hen.<\/p>\n<p>Die richtige Wahl der Methode zur Konfliktl\u00f6sung am Arbeitsplatz bedeutet, dass sich die Konfliktparteien- w\u00e4hrend sie ihre Konflikte l\u00f6sen &#8211; auf Augenh\u00f6he begegnen und den Konflikt gemeinsam bearbeiten und l\u00f6sen.<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/surgite-eder.de\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2016\/02\/konflikte-l\u00f6sen-newsbreakingbild.png\" rel=\"attachment wp-att-197\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-medium wp-image-197\" src=\"http:\/\/surgite-eder.de\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2016\/02\/konflikte-l\u00f6sen-newsbreakingbild-300x240.png\" alt=\"konflikte l\u00f6sen-newsbreakingbild\" width=\"300\" height=\"240\" srcset=\"https:\/\/surgite-eder.de\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2016\/02\/konflikte-l\u00f6sen-newsbreakingbild-300x240.png 300w, https:\/\/surgite-eder.de\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2016\/02\/konflikte-l\u00f6sen-newsbreakingbild-768x614.png 768w, https:\/\/surgite-eder.de\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2016\/02\/konflikte-l\u00f6sen-newsbreakingbild.png 1000w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/a><\/p>\n<p>Wenn nun das Unternehmen \u00a0ihren Mitarbeitern genau diese M\u00f6glichkeit der Konfliktl\u00f6sung bietet, merken die betroffenen Mitarbeiter, dass sie vom Unternehmen wert gesch\u00e4tzt werden. Das bedeutet: Mitarbeiter werden motiviert!!! Eine Folge kann Mitarbeiterbindung und F\u00f6rderung\u00a0deren Leistungsbereitschaft sein.<\/p>\n<p>Was ist nun der<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/surgite-eder.de\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2016\/02\/Goldene-Schl\u00fcssel-552x337-2.jpg\" rel=\"attachment wp-att-199\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-medium wp-image-199\" src=\"http:\/\/surgite-eder.de\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2016\/02\/Goldene-Schl\u00fcssel-552x337-2-300x183.jpg\" alt=\"Goldene Schl\u00fcssel (552x337) (2)\" width=\"300\" height=\"183\" srcset=\"https:\/\/surgite-eder.de\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2016\/02\/Goldene-Schl\u00fcssel-552x337-2-300x183.jpg 300w, https:\/\/surgite-eder.de\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2016\/02\/Goldene-Schl\u00fcssel-552x337-2.jpg 552w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/a>?<\/p>\n<p>Hier ist die Antwort:<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/surgite-eder.de\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2015\/08\/Fotolia_54369082_XS.jpg\" rel=\"attachment wp-att-6\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-medium wp-image-6\" src=\"http:\/\/surgite-eder.de\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2015\/08\/Fotolia_54369082_XS-300x216.jpg\" alt=\"Mediation (Vermittlung, Schlichtung)\" width=\"300\" height=\"216\" srcset=\"https:\/\/surgite-eder.de\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2015\/08\/Fotolia_54369082_XS-300x216.jpg 300w, https:\/\/surgite-eder.de\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2015\/08\/Fotolia_54369082_XS.jpg 408w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/a><\/p>\n<p>Wohlan: Es ist angerichtet:-)<\/p>\n<p>Noch Fragen? Dann z\u00f6gern Sie nicht, mich zu kontaktieren.<\/p>\n<p>Mit herzlichen Gr\u00fc\u00dfen<\/p>\n<p>Rochus-Marian Eder<\/p>\n<p>Verst\u00e4ndnisbr\u00fcckenbauer bei Unzufriedenheit am Arbeitsplatz<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Mitarbeiter motivieren durch Unzufriedenheit am Arbeitsplatz oder Konflikte am Arbeitsplatz! Glauben Sie nicht? Dann lesen Sie jetzt bitte weiter&#8230; Und wieder ein Artikel zum Thema Mitarbeiter motivieren, werden Sie sich jetzt denken.. Wenn Sie \u00a0&#8222;Mitarbeiter motivieren&#8220; googeln, werden Sie \u00a0nach 0,52 Sekunden 652.000 Eintr\u00e4ge finden. 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