{"id":154,"date":"2015-12-11T10:44:10","date_gmt":"2015-12-11T09:44:10","guid":{"rendered":"http:\/\/surgite-eder.de\/wordpress\/?p=154"},"modified":"2015-12-11T10:44:10","modified_gmt":"2015-12-11T09:44:10","slug":"vw-chef-entdeckt-wie-man-mit-hilfe-von-ja-sagern-das-unternehmen-an-den-rand-des-ruins-bringt","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/surgite-eder.de\/wordpress\/vw-chef-entdeckt-wie-man-mit-hilfe-von-ja-sagern-das-unternehmen-an-den-rand-des-ruins-bringt\/","title":{"rendered":"VW-Chef entdeckt, wie man mit Hilfe von JA-Sagern das Unternehmen an den Rand des Ruins bringt."},"content":{"rendered":"<p><strong><span style=\"text-decoration: underline;\"><span style=\"color: #800000; text-decoration: underline;\">Ja-Sager sind sch\u00e4dlich f\u00fcr ein Unternehmen<\/span><\/span><\/strong><\/p>\n<p>Der neue Vorstandsvorsitzende von VW Herr Matthias M\u00fcller hat in einem in einer Pressekonferenz gesagt:\u201c Wir brauchen keine Ja-Sager\u201c.<\/p>\n<p>Was meint er damit?<\/p>\n<p>Eine st\u00f6rende und gef\u00e4hrliche\u00a0 Kategorie von Mitarbeitern im Arbeitsalltag: \u201e ja-Sag-Meinungswechsler\u201c<\/p>\n<p>Diese Kategorie von Mitarbeitern beinhaltet Mitarbeiter, die zu allem, was der Chef sagt<\/p>\n<p>\u201eJa und Amen\u201c sagen. Sobald der Chef die Meinung wechselt, wechseln auch sie deren Meinung in dieselbe Richtung.<\/p>\n<p>Man kann sie auch daran erkennen, dass sie billige Komplimente verteilen oder den Vorgesetzten vor dem versammelten Team \u00fcberschw\u00e4nglich und lauthals loben.<\/p>\n<p>Wenn nun sie nun aber eine Idee oder Vorstellung des Chefs nicht f\u00fcr sinnvoll oder gar f\u00fcr schlecht halten, dann \u00e4u\u00dfern sie dies nicht, sondern \u2013 im Gegenteil- schweigen sich aus.<\/p>\n<p>Sie verhalten sich also sehr strategisch: sie handeln so, wie sie es f\u00fcr sich selber als Vorteil ansehen. Die eigene Karriere steht im Blickpunkt.\u00a0Diese Sorte Mitarbeiter ist nun f\u00fcr manchen leitenden Angestellten sehr angenehm, da er keinen Widerspruch aus den eigenen Reihen bef\u00fcrchten muss und immer f\u00fcr das, was er macht, gelobt wird. Als Konsequenz sind diese Chefs dadurch eher geneigt, diese Mitarbeiter schneller zu bef\u00f6rdern. Sie seien ja sehr motiviert und immer positiv!<\/p>\n<p>Das ist die eine Seite der Medaille. Auf der anderen Seite kristallisiert sich eine gro\u00dfe Gefahr: eine Gefahr f\u00fcr die Weiterentwicklung der Firma!! Der Diesel-Gate-Skandal von VW beweist dies.<\/p>\n<p>Die Gesellschaft f\u00fcr Erfahrungswissenschaftliche Sozialforschung\u00a0 aus Hamburg hat in einer Umfrage vor ein paar Jahren repr\u00e4sentativ gefragt, in wie weit sich Kollegen durch diese sogenannten \u201eSchleimer\u201c oder \u201eOpportunisten\u201c gestresst f\u00fchlten.<\/p>\n<p>Das Ergebnis dieser Umfrage war verbl\u00fcffend: Knapp \u00be der Befragten f\u00fchlten sich gestresst.<\/p>\n<p>Sie empfanden sogar inkompetente oder launische Vorgesetzte als weniger unangenehm.<\/p>\n<p>Somit haben diese \u201eJa-Sager\u201c einen direkten negativen Einfluss auf das Betriebsklima!! <strong><span style=\"color: #800000;\">Das senkt die Produktivit\u00e4t pro Mitarbeiter.<\/span><\/strong><\/p>\n<p>Eine Firma ben\u00f6tigt vor allem \u201eeigene Ideen\u201c und \u201edie Kreativit\u00e4t\u201c der Mitarbeiter. Es ist imminent wichtig f\u00fcr das Unternehmen, dass deren Mitarbeiter eigene Vorstellungen entwickeln und versuchen, diese dann hartn\u00e4ckig zum Wohle aller durchzusetzen.<\/p>\n<p>Das beinhaltet auch einmal eine Streitposition. Aber genau das kann es doch wert sein, die Firma im harten Wettbewerb voran zu bringen.<\/p>\n<p>In unserer sehr hektischen und schnelllebigen Zeit vergessen aber viele Firmen, dass es genau diese Mitarbeiter dringend ben\u00f6tigt. Sie sehen nur die Zahlen und Fakten aus der Controlling-Abteilung.\u00a0 Die Bilanzen m\u00fcssen passen und kurzfristige Ziele sind aus diesem Grund bedeutender als die langfristigen und nachhaltigen Ziele.<\/p>\n<p>Somit\u00a0 setzen viele F\u00fchrungskr\u00e4fte ihre Mitarbeiter stark unter Druck und arbeiten mit der Angst: Angst vor Verlust des Arbeitsplatzes. Das wiederum verleitet Menschen oftmals dazu, eher zum \u201eJa-Sager\u201c und Opportunisten zu werden. Sie trauen sich erst gar nicht, einen eigenen Vorschlag zu machen. Der Chef k\u00f6nnte es ihnen ja negativ auslegen. Eine schlimme Spirale! Diese Spirale erzeugt Unzufriedenheit am Arbeitsplatz und Konflikte am Arbeitsplatz. Diese kosten \u2013 wie der Fall VW zeigt- ein paar Hunderttausend oder gar Millionen Euro und richten\u00a0 enorme finanzielle Folgesch\u00e4den an!<\/p>\n<p>Um dieser Spirale zu entkommen, muss man an der Unternehmensspitze ansetzen.<\/p>\n<p>Dort sollte aus meiner Sicht in den Leitlinien verankert sein, dass man Mitarbeiter f\u00f6rdert, welche kreative Ideen haben. Mitarbeiter sollen eigene Vorschl\u00e4ge zur Verbesserung kreieren d\u00fcrfen und angeschoben werden, kritisch zu denken. Lasst sie dabei streiten. Lasst Mitarbeiter auch dabei Fehler machen!\u00a0 Die Firmenbilanz wird es langfristig danken! Somit hat der neue Chef von VW mit seiner Aussage \u201eWir brauchen keine Ja-Sager\u201c absolut Recht.<\/p>\n<p>Wenn es nun in Ihrem Unternehmen auch diese F\u00fchrungskultur der Angst gibt und Sie etwas dagegen unternehmen wollen, dann gibt es ein Verfahren, dass genau dabei hilft, diese Konflikte am Arbeitsplatz dauerhaft und positiv zu l\u00f6sen. Dieses Verfahren sollte auch fest im Werkzeugkasten des hausinternen Konfliktmanagement verankert sein.<\/p>\n<blockquote><p><strong><span style=\"color: #800000;\"><a style=\"color: #800000;\" href=\"https:\/\/surgite.leadpages.co\/konflikte-loesen\">Klicken Sie jetzt hier, um mehr zu erfahren.<\/a><\/span><\/strong><\/p><\/blockquote>\n<p><span style=\"color: #000000;\">\u201eMit dieser Methode sparen Sie bei Konflikten am <\/span>Arbeitsplatz mindestens \u20ac50.000 PRO Konflikt!\u201c<\/p>\n<p>Lassen Sie mich Ihnen zeigen,\u00a0 wie Sie durch die richtige Methode der Konfliktl\u00f6sung mindestens \u20ac50.000 PRO Konflikt sparen. Das ist die Methode, die \u00a0Anw\u00e4lte Ihnen eigentlich nennen muss, bevor es zu einem Prozess kommt! Wussten Sie das?<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Herzliche Gr\u00fc\u00dfe<\/p>\n<p>Rochus-Marian Eder<\/p>\n<p>Verst\u00e4ndnisbr\u00fcckenbauer bei Unzufriedenheit am Arbeitsplatz<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ja-Sager sind sch\u00e4dlich f\u00fcr ein Unternehmen Der neue Vorstandsvorsitzende von VW Herr Matthias M\u00fcller hat in einem in einer Pressekonferenz gesagt:\u201c Wir brauchen keine Ja-Sager\u201c. Was meint er damit? 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